一、坚持科学发展观不动摇，紧紧围绕学校发展战略目标和大局，卓有成效地开展财务工作。密切关注省委省政府有关政策导向，以项目为抓手，不断加强与政府有关部门沟通联系，积极争取政府各种政策支持，多渠道筹措资金，保障学校各项事业又好又快的发展。
    二、拓宽校银合作领域，加强校银合作关系。积极主动与国家开发银行协商银团贷款项目利率下浮10%事宜，力争全面实现银行贷款“短改长、高改低”的目标，进一步降低财务费用，缓解财务压力；引入竞争机制，支持各家银行在校园建设环境优雅、设施先进、服务便利的二十四小时自助银行，为师生提供安全、优质、快捷的金融服务；会同学校有关部门支持银行为教职工提供定向专项理财产品，帮助教职工安全理财、科学理财。
    三、进一步提高学校预算编制和使用的科学性，深化学校经费包干制度改革，不断推进节约型校园建设。坚持“集中管理，统一财力”的原则，科学编制预算，强化预算管理，严格财务审批程序，加强财务监督，进一步提高预算经费使用的严肃性、规范性、安全性和有效性；按照“财权与事权相结合，权利与责任相统一”的原则，深化南昌大学经费包干制度改革，以提高学校资源利用效率，激发学院和部门积极性、创造性；坚持勤俭办学方针，不断推进节约型校园建设。
    四、深入探索高校财务管理规律，按照经济与社会发展对高水平综合性大学提出的要求，认真借鉴国内外一流大学财务管理工作经验，更新观念，创新我校财务管理体制机制，改进财务管理方法。着手建立的南昌大学发展基金，通过科学理财保值增值；配合学校职能部门做好学校资产营运，校友捐赠工作。改变长期存在的单一收入模式，为学校发展培育新的造血功能。
    五、坚持依法收缴学费，不断完善学费收缴机制和方法，确保学费收入的及时足额到账。利用家园网开通网上学费查询系统，方便学院、班主任、学生及学生家长及时了解学生缴费情况，建立学生欠费情况旬报制度并通过学校办公网发布，为学院和相关部门分析欠费原因，研究催缴方法提供依据。进一步完善计财处收费系统与教务处选课、学籍管理系统和其他教辅系统的实时、有效对接，形成缴费才能注册，注册才能取得学籍，取得学籍才能享有学生各项权利的机制，从根本上杜绝恶意拖欠学费的现象。
    六、不断探索和运用提高服务质量和服务效率的新方法，新举措和新技术，进一步改进机关工作作风，提高工作效率，优化窗口形象。着力把计财处网站建设成为广大师生员工了解财务信息、财务制度、咨询财务业务的渠道，成为广大师生员工向学校财务工作建言献策的平台；编印《南昌大学日常财务办事指南》，梳理和总结教职工在报账过程中遇到的疑难问题，并作认真细致解答；切实做好校园一卡通延伸东湖校区工作，方便学生教职工就近办理一卡通业务，全面实现南昌各校区一卡通服务；认真做好实施“校园公务卡”的可行性调研工作，适时推出。
    七、练好内功，规范内部管理。进一步完善和强化内部控制制度和管理，防范内部风险，以案说法，增强财务人员廉洁自律意识；仔细查找和发现财务业务流程中的薄弱环节和风险易发点，通过流程再造，加强监控，防患于未然；围绕学校财务工作出现的新问题和重点、难点问题，开展学习讨论活动，营造良好学习氛围，不断提高职业道德水准，业务素质和工作能力。
    八、当好学校领导决策参谋，为学校发展建言献策。定期收集整理学校财务信息，全面、系统地反映学校一定时期财务状况、收支情况和现金流量，分析、检查学校预算执行情况，评价学校增收节支效果，借以改进学校财务管理工作，并及时报告学校领导以供决策参考。

                                          计划财务处
                                        2009年12月